نوشته‌های Nav.al به فارسی

چرا باید در سیلیکون‌ولی باشی

سال‌ها این موضوع را باور نداشتم.
فکر می‌کردم می‌شود از مزیت‌های شهرهایی مثل بوستون، سیاتل، نیویورک یا آستین استفاده کرد، مثل نیروی کار ارزان‌تر، دور بودن از فضای تکراری و اکوچمبری¹، دانشگاه‌های محلی و غیره.

اما دیگر قبول کردم.
اخیراً داشتم برای یک کارآفرین توضیح می‌دادم چرا اگر می‌خواهد موفق شود، باید در Silicon Valley² باشد.
بیشتر حرف‌هایم هم دربارهٔ کسب‌وکارهای اینترنتی مصرف‌کننده‌محور بود.

دلایل واضح را تکرار نمی‌کنم:
سرمایه‌گذارها اینجا هستند، بهترین مهندس‌ها و کارآفرین‌ها خودشان به اینجا مهاجرت می‌کنند، استنفورد و برکلی اینجا هستند و الی آخر.

اما چند نکته هست که شاید به آن‌ها فکر نکرده باشید:

  • مخصوصاً در اینترنت مصرفی، کسب‌وکارهای مدرن دارند به بازارهای «برنده همه‌چیز را می‌برد» تبدیل می‌شوند، به لطف Leverage³ و Network Effect⁴.
    برای همین اگر فقط ۱۰٪ از رقیبت بهتر باشی، ممکن است کل بازار را ببری.
    پس به هر مزیتی که بتوانی نیاز داری.
  • تمام شرکت‌هایی که باید با آن‌ها شریک شوی همین‌جا هستند.
    توسعهٔ کسب‌وکار در جلسه‌های رسمی اتفاق نمی‌افتد.
    در قهوه خوردن‌های غیررسمی، مهمانی‌ها و رابطه‌ها اتفاق می‌افتد.
  • اگر اینجا باشی، شبکهٔ اطرافت زودتر از بقیهٔ دنیا از ابزارهای جدید استفاده می‌کند، مثل Twitter ، Foursquare ، Quora ، Nexus One و بقیه.
    این سرویس‌ها اول اینجا به Critical Mass⁵ می‌رسند و برای Early Adopter⁶ ها ارزش بیشتری پیدا می‌کنند.

در نتیجه حداقل سه ماه جلوتر از بقیهٔ آدم‌های خارج از این فضا می‌فهمی بعدی چیست.

تصور کن بخواهی لباس‌های سال بعد را طراحی کنی، بدون اینکه امسال واقعاً در میلان یا پاریس زندگی کرده باشی و مد را از نزدیک لمس کرده باشی.

بله، ممکن است بتوانی از جای دیگری هم یک شرکت اینترنتی بزرگ بسازی،
اما وقتی این بازارها برنده-همه‌چیز را می‌برد هستند، آیا واقعاً می‌خواهی از همان اول چند قدم عقب‌تر از بقیه شروع کنی؟

ــــــــــــــــــــ
۱. Echo Chamber ، فضایی که در آن آدم‌ها فقط مدام عقاید مشابه خودشان را می‌شنوند و تکرار می‌کنند.
۲. Silicon Valley ، منطقهٔ معروف فناوری در کالیفرنیا که مرکز بسیاری از بزرگ‌ترین شرکت‌های تکنولوژی دنیاست.
۳. Leverage ، اهرم یا توان چندبرابرکننده برای ساخت خروجی بزرگ با منابع کم.
۴. Network Effect ، پدیده‌ای که ارزش یک سرویس با بیشتر شدن کاربرانش افزایش پیدا می‌کند.
۵. Critical Mass ، نقطه‌ای که تعداد کاربران یا استفاده‌کنندگان آن‌قدر زیاد می‌شود که رشد سرویس شتاب می‌گیرد.
۶. Early Adopter ، افرادی که خیلی زود سراغ تکنولوژی‌ها و محصولات جدید می‌روند.

🗓 تاریخ انتشار: ۱۷ ژانویهٔ ۲۰۱۰ (۲۷ دی ۱۳۸۸)