نوشته‌های Nav.al به فارسی

۳ قانون طلایی ناوال برای موفقیت کسب‌وکار: چرا «بازی استخدام» از فناوری مهم‌تر است؟

اگه فکر می‌کنین واسه موفقیت تو استارتاپ‌ها فقط یه ایده خفن لازمه یا باید بلد باشی بهترین کد دنیا رو بزنی، سخت در اشتباهید! ناوال یه حرف خیلی جدی میزنه: قضیه اصلاً تکنولوژی نیست. بیاین رک باشیم، این بازی، بازی استخدام و آدم‌جمع‌کنیه!

ناوال، کارآفرین و سرمایه‌گذار معروف، باور داره که ساختن یه کسب‌وکار موفق مثل ساختن یه سفینه فضاییه؛ باید تک‌تک بخش‌هاش محکم و حساب‌شده باشن. در ادامه، سه ستون اصلی رو که ناوال برای رسیدن به موفقیت ضروری میدونه، براتون می‌گیم:

۱. قانون اول: تیم شما، کل شرکت شماست (بازی استخدام)

ناوال خیلی واضح می‌گه که هسته اصلی موفقیت، تیمیه که دور خودت جمع می‌کنی.

اولویت استخدام: خیلی‌ها فکر می‌کنن توی دنیای استارتاپ، فقط تکنولوژی حرف اول رو می‌زنه. اما ناوال میگه: «بهتون گفتن بازی تکنولوژیه؟ نه! این یه بازی استخدامه».

تیمت رو «کیوریت» کن: این یه نقل قول معروفه که ناوال هم قبولش داره: «تیمی که می‌سازی، شرکتی است که می‌سازی». یعنی کارآفرین نباید فقط آدم جمع کنه؛ باید افراد رو با دقت «کیوریت» (Curate) کنه و فرهنگ شرکت رو بسازه. برای این کار، دنبال هکرها و آدم‌های باهوش و بااستعداد باشید، نه فقط کسانی که سال‌ها تجربه یا فلان مدرک رو دارن.

۲. قانون دوم: محصولت باید «سخت‌تغییر» باشه

وقتی تیم درست شد، نوبت محصوله. محصولات موفق یه مسیر مشخص رو طی می‌کنن: از پیچیدگی به سمت سادگی مطلق.

دنبال سادگی برو: هدف اینه که توی فرآیند توسعه (تکرار یا Iteration)، «ساده‌ترین چیزی که کار می‌کنه» رو پیدا کنی. این یعنی پرهیز از شلوغی و تمرکز روی کارایی.

محصول رو مقاوم کن: محصولات توی ورژن‌های اولیه‌شون پر از بخش‌هایین که می‌تونی دائم عوضشون کنی (easy-to-vary). اما ناوال میگه محصول خفن اون محصولیه که انقدر روش کار شده و تکرار شده تا به یه فرم ناب برسه؛ یعنی «سخت میشه تغییرش داد» (hard-to-vary). این سادگی و استحکام، نشونهٔ برتریه.

۳. قانون سوم: ذهنیتی که شکست‌ناپذیره

بدون ذهنیت درست، دو ستون قبلی هم سقوط می‌کنن. ناوال روی طرز فکر یک کارآفرین خیلی تأکید داره:

مسئولیت صد در صدی: باید یه طرز فکر خیلی قوی داشته باشی: هر اتفاق بدی که برات میفته، تو باید مسئولیتش رو کامل قبول کنی. شاید کمی غیرواقعی به نظر بیاد، ولی ناوال میگه این کار بهت کمک می‌کنه تا «عاملیت» (Agency) خودت رو حفظ کنی و حس نکنی کنترل زندگی از دستت خارج شده.

موفقیت رو بنداز گردن شانس: جالبه بدونید ناوال یه راهکار کمکی هم داره: برای تقویت این ذهنیت، «هر اتفاق خوبی که برات میفته رو بنداز گردن شانس». اینجوری فروتنی‌ات حفظ میشه و انگیزه‌ات برای تلاش بیشتر باقی می‌مونه.

بهترین در دنیا باش: و نهایتاً، هدف رو بذار روی برتری مطلق: «تبدیل شو به بهترین آدم دنیا تو کاری که می‌کنی». اگه فکر می‌کنی الآن نیستی، مهم نیست! فقط «انقدر کارت رو بازتعریف کن تا این جمله درست دربیاد». این یعنی پیدا کردن جایگاهی که فقط تو توش حرف اول رو می‌زنی.

خلاصه: اگه می‌خوای کسب‌وکاری بسازی که واقعاً موفق باشه، سرمایه‌گذاری اصلیت رو روی آدم‌های باهوش و باانگیزه بذار، محصولت رو به ساده‌ترین و قوی‌ترین شکل ممکن برسون، و یادت باشه: مسئولیت همه‌چیز با خودته. همین سه تا قانون، از دید ناوال، نقشه راه اصلی هستند.